Poland.VC

W premierowym odcinku podcastu Poland VC rozmawiamy z Pawłem Michalskim – CEO VCLeaders. Pytamy Pawła jak na bazie swoich doświadczeń postrzega obecnie polską branżę VC? Jak dużo zmieniło się w polskiej branży VC na przestrzeni ostatnich lat i czy warto nadal słuchać głosów, że polskie fundusze nie są najlepszymi partnerami do działania.

Paweł opowiada także jakie widzi wyróżniki polskiej branży VC na tle rynków Europy Środkowo Wschodniej. Czy polscy inwestorzy to już marka? Rozmawiamy także o tym czy polskie fundusze VC mogą być równorzędnymi partnerami dla tych zachodnich i czy dobrzee radzimy sobie z inwestycjami z podmioty zagraniczne. Na koniec Paweł dzieli się swoimi przemyśleniami czego brakuje uczestnikom polskiej branży VC na kanwie swoich doświadczeń zdobytych w ramach akademii VC Leaders.

O czym rozmawiamy?

00:18 Przedstawienie gościa

01:30 Działalność VCLeaders

07:48 Nowa generacja funduszy VC

14:50 Wpływ pandemii COVID-19 i wojny na branżę Venture Capital

19:50 Polska branża VC na przestrzeni ostatnich lat i pozytywna zmiana rynku

26:40 Co dobry fundusz VC powinien dać startupowi?

31:20 Współpraca polskich funduszy VC z inwestorami zagranicznymi

36:00 Czy polskie fundusze VC mogą być równorzędnymi partnerami dla funduszy zagranicznych?

37:40 Jak polskie fundusze VC są postrzegane zagranicą?

42:20 Czy polskie fundusze VC dobrze radzą sobie z inwestycjami w firmy zagraniczne?

44:50 Czy fundusze potrafią dawać feedback fouderom?

53:05 Czego branża VC oczekuje od prawników?

Gościem dzisiejszego odcinka jest:

image

Paweł Michalski

VCLeaders

Założyciel i CEO w VCLeaders, platformie edukacyjnej dla profesjonalistów z branży venture capital. Zasiada w Radzie Nadzorczej Fundacji im. Lesława A. Pagi, największej fundacji rozwoju talentów w Europie Środkowo-Wschodniej. Współpracuje także z COBIN Angels. Wcześniej był Chief Growth Officer w Beesfund, największej platformie equity crowdfundingowej w Polsce oraz Head of Business Development w First11, start-upie z branży hardware. Przez cztery lata pracował również w PKO Banku Polskim, gdzie prowadził lub uczestniczył w transakcjach dłużnych o łącznej wartości dwóch miliardów euro.

Related Podcasts